Visita y recorrida de dirigentes nacionales por Misiones
<p> </p> <p><span style="font-family: verdana, geneva; font-size: 12pt;">MISIONES// En el Hospital de Puerto Mado los trabajadores de la salud pública sostenían un paro de 48 horas con asistencia al lugar de trabajo, acompañado de un estado de asamblea permanente. En estas circunstancias se propusieron recorrer Silvia León y Hugo Godoy, junto a compañeros del CDP misionero, el nosocomio cabecera de la región. Y en ese trayecto redescubrir la situación socio sanitaria, aproximarse a las condiciones de vida y de trabajo en una de las regiones más ricas de nuestro país y al mismo tiempo con alarmantes índices de mortalidad infantil.</span></p> <p><span style="font-family: verdana, geneva; font-size: 12pt;">
La comitiva llegó a Iguazú en un día con nubes a medias, clima medianamente cálido, mosquitos moderados. Hasta Puerto Mado, departamento del Dorado llegaron Hugo Godoy y Silvia León para participar del primer encuentro con los trabajadores del Hospital que atiende a toda la región. El trayecto por las tierras misioneras fue realizado junto a Nora Dedieu, secretaria General del consejo directivo provincial de ATE; Víctor Paredes, secretario General seccional Oberá; Jorge “Coki" Duarte, secretario general CTA Misiones; César Fariña, pro finanzas del CDP; y Ismael Benítez, del CDP Misionero; trabajadores de salud y trabajadores de la administración central y municipales de la provincia.
José Sánchez médico comunitario de los programas nacionales reside en la región y atiende en el hospital desde hace más de ocho años. Con seis camas funciona como atención intermedia de compensación de internados, consultorio de 60 pacientes por día y atiende tres aldeas de la comunidad mbya-guaraní. "En las aldeas no hay estructura física para colocar las balanzas por lo que no podemos pesar a los niños", aseguran. “¿Y cómo controlan a los niños?, fue la pregunta que se sucedió inmediatamente. La respuesta: "a ojo".
Sin balanzas ni precisión de peso, esos datos "a ojo" son enviados al hospital más cercano que queda a 25 kilómetros. Luego, avisan al médico que su paciente está bien, mal, o sufriendo un estado de desnutrición. Entonces la familia tiene que viajar para atenderse, tras una distancia que para ellos es enorme. Lo que ocurre entonces es que generalmente no van al hospital.
“¿Cuál es el protocolo cuando detectan caso de desnutrición?”, recibe José como pregunta, y contesta: "Hacemos un informe y luego va a derechos humanos, y entra al programa Hambre Cero, pero muchas veces hay un filtro y por centésimas no entran al programa". Y es ese cálculo estimativo, según la experiencia práctica del médico, el que puede dejar afuera a muchos niños de la posibilidad de salvarse. Los informes pueden llegar a tardar hasta cuatro meses y hacerse entonces efectivo el ingreso al programa Hambre Cero.
José trabaja desde hace ocho años en el hospital y sigue como personal contratado. La precariedad laboral también es moneda corriente, los médicos cobran por guardias pero facturan a nombre de un tercero. Es decir que completan su salario en negro. Para colmo, las guardias suelen ser de 24 horas.
Al dejar Puerto Mado, la cocinera explicó un poco su experiencia y cuenta que tiene cuatro servicios a su cargo: desayuno, almuerzo, merienda y cena.
Al emprender nuevamente la ruta y a solo cinco kilómetros, un poco más al norte, la comitiva visitó la posta de salud o CAP de Colonia Delicias, centro de atención primaria de la salud que depende del Ministerio de Salud de Misiones.
Por la ruta de María Ovando
Allí los esperaba la historia de una mujer y de sus hijos. Los promotores de salud al recorrer la zona encuentran en una situación de extrema pobreza a María Ovando y sus hijos. Una casa muy humilde, techo de chapa de cartón, sin agua, sin luz. La precariedad de unas vidas que luchan por estar en este mundo. Las condiciones son muy duras. Los promotores denuncian la situación de emergencia y peligro de muerte al director del hospital de Mado, Julio Benítez. Constatan que la situación es de extrema pobreza y desnutrición. Un inframundo, unas vidas que se extinguen sin que a nadie les importen. Pero no sucede nada. Un año más tarde fallecía Carolina y ya es una historia conocida por la dimensión mediática que alcanzó.
Los vecinos del CAP contaron que el edificio que vemos es moderno, es decir antes no estaban las condiciones mínimas de atención. Hoy la atención está reducida a turnos de 15 personas. Desde la madrugada hay gente esperando para atenderse y sacar nuevos turnos. Hay mucha gente para atenderse. En general van hacia el hospital de El Dorado.
La vuelta fue por la ruta 12. Veinticinco kilómetros hacia el hospital central de la región. El SAMIC (Sistema de Atención Médico Integral de
Sigue lloviendo y el itinerario tenía una cita con el doctor Julio Rodríguez, que declaró en el juicio a María. Iba a denunciar que el sistema de salud no está por fuera de las condiciones de vida de la población que lo integra.
"Nosotros tenemos múltiples razones para visitar la zona, porque hemos acompañando desde ATE y
Luego, la actividad planificada que iba a cerrar el viaje por la región. Un encuentro con trabajadores y trabajadoras de la salud. El conversatorio giró en torno a las distintas problemáticas de la región que afectan a la salud. El modelo productivo, el extractivismo, la lucha de los tareferos, las luchas en los aserraderos, la contaminación de los ríos, las fumigaciones en todo tipo de cultivos, los monocultivos de pinos, la lluvia ácida que provocan esas plantaciones. Médicos, enfermeras, trabajadores sociales, agentes del gobierno, afiliadas y afiliados a ATE expusieron y relacionaron lo expuesto en el caso María Ovando con la situación actual y vieron la necesidad de seguir organizándose.
De esta reunión participaron docentes, trabajadores y trabajadoras de la salud, representantes de Agricultura Familiar, Movimiento Social de Misiones, Colectivo de Acción contra
La recorrida seguía, los testimonios aguardaban, las historias de abandono que guarda la tierra colorada.
Oberá: En el hospital de paro
En Oberá en el marco el paro de 48 horas en se desarrolló una asamblea con corte de calle de los trabajadores y trabajadoras de la salud. El paro acatado por el 90% del personal del hospital de planta y contratados, enfermeras, auxiliares de enfermería, técnicos y personal de maestranza junto a médicos impulsaban el segundo día de paro porque la propuesta resultó insuficiente aunque mejorada en relación a la primera.
Un 24% en dos cuotas, el primer pago de un 15 % en mayo y el resto en un segundo pago en julio. Aunque los trabajadores no son paritarios, si tuvieron diálogos con el Ministro de Salud para acercar posiciones. A pesar de esto, la asamblea resolvió ese mismo día profundizar la medida y continuar con un paro de 72 horas.
Además del reclamo salarial crece la demanda de contratación de personal para hacer frente a la creciente demanda de asistencia por parte de la población de los doce departamentos de Oberá. Las condiciones de trabajo también están en el pliego de reclamos ya que faltan insumos para el desempeño del trabajo en forma segura. La precarización del empleo según denuncian médicos y enfermeras por ejemplo se vuelve una práctica común avalada por las autoridades del hospital.