ATE Chaco se reunió con el nuevo presidente del Instituto de Cultura

La ATE Chaco se reunió con el recientemente designado presidente del Instituto de Cultura, Francisco Romero, a quién planteó la grave situación laboral del organismo que  hoy cuenta con mayor cantidad de trabajadoras y trabajadores precarizados y sus sueldos de planta figuran entre los más bajos de la provincia.

El funcionario, que vuelve a hacerse cargo de la cartera cultural provincial luego de su mandato en 2008, recibió a los representantes sindicales con el fin de trabajar en pos de resolver los reclamos históricos que aquejan al sector.

En 2019 y en 2020 las y los trabajadores culturales mantuvieron medidas de fuerza por alrededor de dos meses de forma continuada. En ese primer año se conquistó el pase a planta de más de 60 compañeras y compañeras y el incremento de los contratos, y producto de la lucha del año pasado se consiguió unificar la modalidad de contratación, un incremento para precarizadas y precarizados, y bonificaciones para aquellas y aquellos trabajadores que nos las percibían.

Romero fue el primer presidente del Instituto de Cultura, hecho del cual han pasado más de diez años. En ese tiempo la planta del organismo se duplicó, pero al día de hoy más de la mitad del personal tiene que vivir con menos de 30.000 pesos al mes.

“En 2020 millonarias sumas de dinero fueron destinadas a mejoras en los edificios y al acompañamiento de artistas y hacedores durante la pandemia, lo cual nos parece perfecto, pero se descuidó a las y los trabajadores que día a día llevan adelante las políticas públicas y eso es inaceptable”, expresó el secretario General del CDP, Mario Bustamante. 

Ante esta situación, ATE planteó el siguiente pedido: al menos 10% de recomposición salarial para los trabajadores y trabajadoras de planta permanente; recomposición de los contratos de trabajadoras y trabajadores precarizados de modo que no quede ninguno por debajo del Salario Mínimo Vital y Móvil establecido en el Consejo del Salario en $32 mil para octubre; sostener el pago de horas extra en los casos actuales; impulsar la carrera del trabajador y la trabajadora de Cultura para permitir el desarrollo personal y profesional de la planta de personal del Instituto; garantizar condiciones adecuadas de seguridad e higiene en los ámbitos laborales; regularización y estabilidad para los trabajadores y trabajadoras del ICCh que implementan en territorio las políticas culturales provinciales; una vuelta a la presencialidad coordinada y consensuada con los trabajadores y trabajadoras por medio de sus representantes sindicales, de acuerdo a las recomendaciones vigentes.